關(guān)于豬價溫氏怎么看？

關(guān)于近期豬價溫氏做出這樣的回應，溫氏股份發(fā)布2016年前三季度業(yè)績預告,，預告顯示：2016年前三季度預計盈利103.86-113.19億元,，同期增長：115.57-134.93。其中僅第三季度而言,，盈利預計為33.53-39.21億元,。而在上月底，來自全國各地的機構(gòu)投資者,、分析師,、媒體人士走進溫氏股份總部，參加公司舉辦的大型投資者交流會,。

　　在本次交流會上,，董事長溫鵬程，副董事長兼席執(zhí)行官溫志芬等溫氏管理團隊出席,，其中溫志芬介紹了畜牧行業(yè)新 點和溫氏的新優(yōu)勢,，公司總經(jīng)理、研究院院長吳珍芳介紹了我國豬育種的現(xiàn)狀與溫氏核心優(yōu)勢,。

談行業(yè)：進口豬肉不會對我國豬肉市場產(chǎn)生太大影響

　　1,、問：有一定生產(chǎn)周期，有市場波動帶來的風險,，如何看待未來的行情走勢?

　　答：養(yǎng)豬方面,，根據(jù)行業(yè)內(nèi)分析，一般有3-4年的豬周期,，現(xiàn)在處于高峰期,。以前靠市場調(diào)節(jié)存欄量，本輪周期內(nèi)，有環(huán)保治理等非市場面因素影響,，周期 點可能和以前不太一樣,。而公司早 把環(huán)保工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，將環(huán)保工作納入公司工作,，將公司健康快速發(fā)展,。

　　2、進口豬肉對國內(nèi)豬肉市場有何影響?

　　答：中國是肉豬生產(chǎn),、消費大國,，肉豬供應主要靠我們自己。即使進口豬肉增長比例大,，但基數(shù)小,，實際市場占有量也小。進口豬肉不會對我國豬肉市場產(chǎn)生太大影響,。另外,，國內(nèi)和國外對食品 要求的標準不一樣，不可能大量進口豬肉,。比如國內(nèi)要求肉豬養(yǎng)殖全程禁止使用瘦肉精,，而國外有些 要求在肉豬檢驗時不得檢出瘦肉精。并且,，進口豬肉主要是凍肉,，與國內(nèi)消費者喜愛生鮮的飲食習慣有差異。

　　3,、現(xiàn)有環(huán)保要求下,，養(yǎng)豬的環(huán)保投入成本怎樣?

　　答：平均一頭豬的環(huán)保投資約50元。

　　4,、與美國相比,，我國單頭豬成本居于什么水平?

　　答：國外優(yōu)勢在于原料成本低、自動化養(yǎng)殖程度高,。

　　5,、養(yǎng)殖行業(yè)天花板在哪里?

　　答：業(yè)界普遍認為，現(xiàn)在談論養(yǎng)殖業(yè)天花板的問題為時尚早,，每年肉類消費增長1,，相當于增加數(shù)百萬頭生豬出欄量，市場前景還很大,。

　　6,、將來單頭肉豬動保費用變化趨勢如何?

　　答：公司目前每頭肉豬的動保費用約40元，隨著規(guī)?；惋曫B(yǎng)水平的提高,，單頭動保費用應是下降的趨勢,。但隨著規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)越來越多,，動保需求逐漸增多,，市場也將越來越大。

　　7,、豬糞如何科學利用?

　　答：我們會先把豬糞進行固液分離,，然后再進行綜合利用，干的部分用來做肥,，肥有很大的發(fā)展空間,。

　　8、在中國,，牛羊肉是否有替代豬肉的可能?隨著消費者對牛羊肉消費量的提高對公司有無影響?

　　答：牛羊肉取代豬肉的可能性不大,。中國幾千年來都有吃豬肉的傳統(tǒng)。牛羊肉替代豬肉也不現(xiàn)實,，牛,、羊養(yǎng)殖成本遠遠超過養(yǎng)豬成本,， 別在繁殖率方面牛,、羊繁殖能力遠低于豬，中國人口多,，如果牛羊肉替代豬肉,，消耗資源也是巨大的。據(jù)統(tǒng)計香港人均豬肉消費71公斤,，大陸才41公斤,，豬肉市場的空間還 大。

　　談模式：公司+家庭農(nóng)場解決了豬場環(huán)保難題

　　9,、溫氏股份過去以“公司+家庭農(nóng)場”模式發(fā)展,，現(xiàn)在土地、環(huán)保壓力增大,，該模式是否能延續(xù)?

　　答：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受土地制約,，根本上是環(huán)保問題。公司較好的解決了環(huán)保問題,，未來公司的發(fā)展模式將繼續(xù)沿用現(xiàn)有模

　　式,，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。

　　10,、緊密型的“公司+家庭農(nóng)場”中,，肉豬的養(yǎng)殖建設投資如何?

　　答：配備自動喂料、自動刮糞,、自動環(huán)境等設備的自動化程度較高的商品肉豬飼養(yǎng)場,，平均每頭豬建設投資約1000元,。

　　11、養(yǎng)殖業(yè)固定資產(chǎn)投資大,，公司是否有打算介入產(chǎn)業(yè)金融?

　　答：“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”模式中,，農(nóng)戶建設需要大量資金，供應商,、合作客戶也有大量的資金需求,，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務確實有很大的空間，我們一直在與有實力的第三方,、互聯(lián)網(wǎng)金融公司尋求 多合作機會,。公司目前正在申請成立財務公司，如果成功,，將是未來產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務的補充支持,。

　　12、依據(jù)公司目前的自動化應用程度,，是否實現(xiàn)了標準化,、可復制?

　　答：目前公司自動化應用程度很高，正在進行推廣,，主要在新場鋪開信息化建設;原有家庭農(nóng)場推廣量不大,，主要是老場多、數(shù)量大,、改造投資大,，有些地方不具備信息化改造的條件，合作農(nóng)戶要考慮投入與產(chǎn)出比,。我們正在通過標準化的信息化示范點建設,，帶動整體自動化水平提高。

　　13,、在動保方面,，業(yè)務增長主要靠單品還是研發(fā)新產(chǎn)品?

　　答：需要研發(fā)疫苗等新產(chǎn)品，同時發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)品,。同時,，我們還在飼料添加劑、海洋養(yǎng)殖等業(yè)務方面進行拓展,。

　　14,、公司動保產(chǎn)品的內(nèi)銷、外銷情況如何?

　　答：溫氏股份吸收合并大華農(nóng)后,，內(nèi)銷產(chǎn)品占30-40,，外銷產(chǎn)品占60-70。

　　15,、溫氏股份企業(yè)文化深具 色,，在未來,，這種企業(yè)文化能否傳承下去?

　　答：溫氏已有33年的創(chuàng)業(yè)歷史，企業(yè)文化深深被員工所認同,，受歡迎程度高,，核心動力是“齊創(chuàng)美滿生活”。公司制度依照企業(yè)文化而設定,，企業(yè)有些問題無法靠制度解決但可以靠文化來解決,。我們提倡共創(chuàng)共享，股東獲取豐厚利益,，員工取得合理報酬,。新員工加入溫氏后，我們通過多種方式讓企業(yè)文化落地,，比如會議,、培訓、文化活動等,，新入職員工有師傅帶領(lǐng),，同時接受技能與企業(yè)文化等 培訓。溫氏股份要做成百年老店,， 要讓員工在物質(zhì),、精神層面都能受益。

　　談未來：2019年年出欄肉豬要達2750萬頭

　　16,、公司提出,，2019年年出欄肉豬要達2750萬頭,，這比2015年增加一千多萬頭,。這些增加量將以怎么樣的生產(chǎn)模式完成，具體的布局如何?

　　答：還是以“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”的模式發(fā)展,，場建設將以高標準,、化豬場為主;主要以中部、東部,、西部地區(qū)為產(chǎn)量增加主產(chǎn)區(qū),。

　　17、人才聚集是溫氏股份過去得以快速發(fā)展的重要因素,。上市后,，如何保持人才的 新?lián)Q代與延續(xù)?

　　答：一直以來，公司的人才流失率很低,。一是提供了事業(yè)平臺,，業(yè)務強增長需要 多人才，并給予人才充分施展的機會;二是職業(yè)晉升通道暢通,，用待遇留人,，公司在同行業(yè)中薪酬較高,，大部分公司骨干持有股份。

　　18,、有無其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?

　　答：公司一直努力探索新產(chǎn)業(yè),，但新產(chǎn)業(yè)需與目前公司的主營業(yè)務相關(guān)，這是我們一直堅持的,。我們對生鮮連鎖寄予厚望;橫向方面,，水禽、牛,、羊,、鴿、鵝等,，均有很大空間;縱向方面,，肉豬、肉雞等產(chǎn)品的屠宰,、加工前景廣闊,，會尋找合適時機增加相關(guān)業(yè)務量。 別是屠宰,、加工,，我們已探索多年，做好后可以再造一個溫氏,。

　　19,、溫氏股份現(xiàn)有合作農(nóng)戶的平均年齡50歲，合作農(nóng)戶的發(fā)展問題是否會成為阻礙未來一千多萬頭肉豬增長目標的因素?

　　答：公司機械化養(yǎng)殖程度會逐步提交,，合作農(nóng)戶養(yǎng)豬既是投資選擇,，也是職業(yè)選擇，很多農(nóng)戶月收入1到2萬元,。自動化程度提高,、勞動強度降低，吸引了不少年輕人回鄉(xiāng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè),。依托自動化設備,，一般的家庭農(nóng)場，夫妻二人即可打理,。

　　20,、公司在行業(yè) 低迷時怎么辦?比如當出現(xiàn)全行業(yè)的虧損時。

　　答：公司有豐富應對措施和較強的實力,，養(yǎng)豬業(yè)在市場行情低谷的年份仍有約80元/頭的盈利,。公司對行業(yè)的周期預判比較有把握，但往往出現(xiàn)一些事件是不可預測的,，比如2013年的H7N9事件,，這過程中有一些企業(yè)卻被淘汰了,，而公司抵抗能力增強，后續(xù)的發(fā)展大家也是有目共睹的,。

　　21,、接下來公司可能面臨兩個問題，一是豬周期超過歷史水平,、豬價可能逐漸下行,，二是將公司股票面臨解禁壓力。公司對這未來的盈利能力和市值水平是否有信心?

　　答：我們信心滿滿,。眼下的豬周期變成了長周期,，未來養(yǎng)豬利潤水平將逐漸降到合理水平。我們不擔心養(yǎng)豬的業(yè)績下滑,，因為公司其他業(yè)務的增長會彌補上,。關(guān)于股票解禁，我們近年的分配方案,，能夠滿足創(chuàng)業(yè)股東正常的資金需求,。溫氏吸收合并大華農(nóng)后，原大華農(nóng)前196名股東有2億多股是流通的,，但他們并沒有在公司上市后 大量拋售,。根據(jù)新的股東名冊統(tǒng)計，到目前為止他們出售的股票 1100多萬股,。公司股票解禁后,，他們 沒有理由賣掉公司股票。

以上提供信息,，僅供參考,。