關(guān)于豬價溫氏怎么看？

關(guān)于近期豬價溫氏做出這樣的回應(yīng)，溫氏股份發(fā)布2016年前三季度業(yè)績預(yù)告，預(yù)告顯示：2016年前三季度預(yù)計盈利103.86-113.19億元，同期增長：115.57-134.93。其中僅第三季度而言，盈利預(yù)計為33.53-39.21億元。而在上月底，來自全國各地的機構(gòu)投資者、分析師、媒體人士走進溫氏股份總部，參加公司舉辦的大型投資者交流會。

　　在本次交流會上，董事長溫鵬程，副董事長兼席執(zhí)行官溫志芬等溫氏管理團隊出席，其中溫志芬介紹了畜牧行業(yè)新 點和溫氏的新優(yōu)勢，公司總經(jīng)理、研究院院長吳珍芳介紹了我國豬育種的現(xiàn)狀與溫氏核心優(yōu)勢。

談行業(yè)：進口豬肉不會對我國豬肉市場產(chǎn)生太大影響

　　1、問：有一定生產(chǎn)周期，有市場波動帶來的風(fēng)險，如何看待未來的行情走勢?

　　答：養(yǎng)豬方面，根據(jù)行業(yè)內(nèi)分析，一般有3-4年的豬周期，現(xiàn)在處于高峰期。以前靠市場調(diào)節(jié)存欄量，本輪周期內(nèi)，有環(huán)保治理等非市場面因素影響，周期 點可能和以前不太一樣。而公司早 把環(huán)保工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，將環(huán)保工作納入公司工作，將公司健康快速發(fā)展。

　　2、進口豬肉對國內(nèi)豬肉市場有何影響?

　　答：中國是肉豬生產(chǎn)、消費大國，肉豬供應(yīng)主要靠我們自己。即使進口豬肉增長比例大，但基數(shù)小，實際市場占有量也小。進口豬肉不會對我國豬肉市場產(chǎn)生太大影響。另外，國內(nèi)和國外對食品 要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不可能大量進口豬肉。比如國內(nèi)要求肉豬養(yǎng)殖全程禁止使用瘦肉精，而國外有些 要求在肉豬檢驗時不得檢出瘦肉精。并且，進口豬肉主要是凍肉，與國內(nèi)消費者喜愛生鮮的飲食習(xí)慣有差異。

　　3、現(xiàn)有環(huán)保要求下，養(yǎng)豬的環(huán)保投入成本怎樣?

　　答：平均一頭豬的環(huán)保投資約50元。

　　4、與美國相比，我國單頭豬成本居于什么水平?

　　答：國外優(yōu)勢在于原料成本低、自動化養(yǎng)殖程度高。

　　5、養(yǎng)殖行業(yè)天花板在哪里?

　　答：業(yè)界普遍認(rèn)為，現(xiàn)在談?wù)擆B(yǎng)殖業(yè)天花板的問題為時尚早，每年肉類消費增長1，相當(dāng)于增加數(shù)百萬頭生豬出欄量，市場前景還很大。

　　6、將來單頭肉豬動保費用變化趨勢如何?

　　答：公司目前每頭肉豬的動保費用約40元，隨著規(guī)模化和飼養(yǎng)水平的提高，單頭動保費用應(yīng)是下降的趨勢。但隨著規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)越來越多，動保需求逐漸增多，市場也將越來越大。

　　7、豬糞如何科學(xué)利用?

　　答：我們會先把豬糞進行固液分離，然后再進行綜合利用，干的部分用來做肥，肥有很大的發(fā)展空間。

　　8、在中國，牛羊肉是否有替代豬肉的可能?隨著消費者對牛羊肉消費量的提高對公司有無影響?

　　答：牛羊肉取代豬肉的可能性不大。中國幾千年來都有吃豬肉的傳統(tǒng)。牛羊肉替代豬肉也不現(xiàn)實，牛、羊養(yǎng)殖成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過養(yǎng)豬成本， 別在繁殖率方面牛、羊繁殖能力遠(yuǎn)低于豬，中國人口多，如果牛羊肉替代豬肉，消耗資源也是巨大的。據(jù)統(tǒng)計香港人均豬肉消費71公斤，大陸才41公斤，豬肉市場的空間還 大。

　　談模式：公司+家庭農(nóng)場解決了豬場環(huán)保難題

　　9、溫氏股份過去以“公司+家庭農(nóng)場”模式發(fā)展，現(xiàn)在土地、環(huán)保壓力增大，該模式是否能延續(xù)?

　　答：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受土地制約，根本上是環(huán)保問題。公司較好的解決了環(huán)保問題，未來公司的發(fā)展模式將繼續(xù)沿用現(xiàn)有模

　　式，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。

　　10、緊密型的“公司+家庭農(nóng)場”中，肉豬的養(yǎng)殖建設(shè)投資如何?

　　答：配備自動喂料、自動刮糞、自動環(huán)境等設(shè)備的自動化程度較高的商品肉豬飼養(yǎng)場，平均每頭豬建設(shè)投資約1000元。

　　11、養(yǎng)殖業(yè)固定資產(chǎn)投資大，公司是否有打算介入產(chǎn)業(yè)金融?

　　答：“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”模式中，農(nóng)戶建設(shè)需要大量資金，供應(yīng)商、合作客戶也有大量的資金需求，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)確實有很大的空間，我們一直在與有實力的第三方、互聯(lián)網(wǎng)金融公司尋求 多合作機會。公司目前正在申請成立財務(wù)公司，如果成功，將是未來產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)的補充支持。

　　12、依據(jù)公司目前的自動化應(yīng)用程度，是否實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制?

　　答：目前公司自動化應(yīng)用程度很高，正在進行推廣，主要在新場鋪開信息化建設(shè);原有家庭農(nóng)場推廣量不大，主要是老場多、數(shù)量大、改造投資大，有些地方不具備信息化改造的條件，合作農(nóng)戶要考慮投入與產(chǎn)出比。我們正在通過標(biāo)準(zhǔn)化的信息化示范點建設(shè)，帶動整體自動化水平提高。

　　13、在動保方面，業(yè)務(wù)增長主要靠單品還是研發(fā)新產(chǎn)品?

　　答：需要研發(fā)疫苗等新產(chǎn)品，同時發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)品。同時，我們還在飼料添加劑、海洋養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)方面進行拓展。

　　14、公司動保產(chǎn)品的內(nèi)銷、外銷情況如何?

　　答：溫氏股份吸收合并大華農(nóng)后，內(nèi)銷產(chǎn)品占30-40，外銷產(chǎn)品占60-70。

　　15、溫氏股份企業(yè)文化深具 色，在未來，這種企業(yè)文化能否傳承下去?

　　答：溫氏已有33年的創(chuàng)業(yè)歷史，企業(yè)文化深深被員工所認(rèn)同，受歡迎程度高，核心動力是“齊創(chuàng)美滿生活”。公司制度依照企業(yè)文化而設(shè)定，企業(yè)有些問題無法靠制度解決但可以靠文化來解決。我們提倡共創(chuàng)共享，股東獲取豐厚利益，員工取得合理報酬。新員工加入溫氏后，我們通過多種方式讓企業(yè)文化落地，比如會議、培訓(xùn)、文化活動等，新入職員工有師傅帶領(lǐng)，同時接受技能與企業(yè)文化等 培訓(xùn)。溫氏股份要做成百年老店， 要讓員工在物質(zhì)、精神層面都能受益。

　　談未來：2019年年出欄肉豬要達(dá)2750萬頭

　　16、公司提出，2019年年出欄肉豬要達(dá)2750萬頭，這比2015年增加一千多萬頭。這些增加量將以怎么樣的生產(chǎn)模式完成，具體的布局如何?

　　答：還是以“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”的模式發(fā)展，場建設(shè)將以高標(biāo)準(zhǔn)、化豬場為主;主要以中部、東部、西部地區(qū)為產(chǎn)量增加主產(chǎn)區(qū)。

　　17、人才聚集是溫氏股份過去得以快速發(fā)展的重要因素。上市后，如何保持人才的 新?lián)Q代與延續(xù)?

　　答：一直以來，公司的人才流失率很低。一是提供了事業(yè)平臺，業(yè)務(wù)強增長需要 多人才，并給予人才充分施展的機會;二是職業(yè)晉升通道暢通，用待遇留人，公司在同行業(yè)中薪酬較高，大部分公司骨干持有股份。

　　18、有無其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?

　　答：公司一直努力探索新產(chǎn)業(yè)，但新產(chǎn)業(yè)需與目前公司的主營業(yè)務(wù)相關(guān)，這是我們一直堅持的。我們對生鮮連鎖寄予厚望;橫向方面，水禽、牛、羊、鴿、鵝等，均有很大空間;縱向方面，肉豬、肉雞等產(chǎn)品的屠宰、加工前景廣闊，會尋找合適時機增加相關(guān)業(yè)務(wù)量。 別是屠宰、加工，我們已探索多年，做好后可以再造一個溫氏。

　　19、溫氏股份現(xiàn)有合作農(nóng)戶的平均年齡50歲，合作農(nóng)戶的發(fā)展問題是否會成為阻礙未來一千多萬頭肉豬增長目標(biāo)的因素?

　　答：公司機械化養(yǎng)殖程度會逐步提交，合作農(nóng)戶養(yǎng)豬既是投資選擇，也是職業(yè)選擇，很多農(nóng)戶月收入1到2萬元。自動化程度提高、勞動強度降低，吸引了不少年輕人回鄉(xiāng)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)。依托自動化設(shè)備，一般的家庭農(nóng)場，夫妻二人即可打理。

　　20、公司在行業(yè) 低迷時怎么辦?比如當(dāng)出現(xiàn)全行業(yè)的虧損時。

　　答：公司有豐富應(yīng)對措施和較強的實力，養(yǎng)豬業(yè)在市場行情低谷的年份仍有約80元/頭的盈利。公司對行業(yè)的周期預(yù)判比較有把握，但往往出現(xiàn)一些事件是不可預(yù)測的，比如2013年的H7N9事件，這過程中有一些企業(yè)卻被淘汰了，而公司抵抗能力增強，后續(xù)的發(fā)展大家也是有目共睹的。

　　21、接下來公司可能面臨兩個問題，一是豬周期超過歷史水平、豬價可能逐漸下行，二是將公司股票面臨解禁壓力。公司對這未來的盈利能力和市值水平是否有信心?

　　答：我們信心滿滿。眼下的豬周期變成了長周期，未來養(yǎng)豬利潤水平將逐漸降到合理水平。我們不擔(dān)心養(yǎng)豬的業(yè)績下滑，因為公司其他業(yè)務(wù)的增長會彌補上。關(guān)于股票解禁，我們近年的分配方案，能夠滿足創(chuàng)業(yè)股東正常的資金需求。溫氏吸收合并大華農(nóng)后，原大華農(nóng)前196名股東有2億多股是流通的，但他們并沒有在公司上市后 大量拋售。根據(jù)新的股東名冊統(tǒng)計，到目前為止他們出售的股票 1100多萬股。公司股票解禁后，他們 沒有理由賣掉公司股票。

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